Começar um plano de negócios pode parecer desafiador, mas aqui estão algumas etapas para facilitar o processo:
- Pesquisa e Ideação: Defina claramente sua ideia de negócio. Pesquise sobre o mercado, concorrência e tendências, a pesquisa será o ponto de referencia de análises e tomada de decisões.
- Sumário Executivo: Escreva uma visão geral do seu negócio, incluindo missão, visão e objetivos principais. Esse item é frequentemente escrito por último, mas deve ser uma síntese clara, em nossa página você encontra o modelo completo elaborado pelo SEBRAE, vá até a pagina E-BOOK.
- Descrição da Empresa: Detalhe o que sua empresa faz, sua estrutura legal e localização, a localização é importante para o estudo de mercados vizinhos, preços da região e demandas regionais.
- Análise de Mercado: Identifique seu público-alvo, analise a concorrência e avalie o tamanho do mercado.
- Organização e Gestão: Descreva a estrutura da sua equipe e as funções de cada membro.
- Produto ou Serviço: Explique em detalhes os produtos ou serviços que você oferecerá, destacando suas características e benefícios.
- Estratégia de Marketing: Defina como você irá promover seu negócio, incluindo canais de marketing e estratégias de vendas.
- Plano Financeiro: Elabore projeções financeiras, incluindo orçamento, fluxo de caixa e estimativas de vendas.
- Anexos: Inclua documentos de apoio, como currículos, pesquisas de mercado e outros dados relevantes.
Após elaborar cada seção, revise e ajuste conforme necessário. O plano deve ser um documento dinâmico, que pode ser atualizado à medida que seu negócio evolui.
O site do Sebrae pode te auxiliar a iniciar um plano, clique aqui para mais informações
No nosso site na aba E-BOOK você encontra vários materiais de dowload para te auxiliar nessa caminhada.
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